攀煤花山矿 多方入手 增收节支 —— 文章正文2015-10-16
近日，攀煤花山矿加大降本增效力度，从五个方面入手，鼓励干部职工增收节支，为企业走出困境作贡献。
该矿强化“节约就是效益”的观念，从思想上提高干部职工的节约意识，建立单位收入和员工薪酬挂钩的激励机制，加强考核力度。推进“全面预算管理”，对矿属单位和部门进行分配、考核控制，健全完善预算考核、绩效考核和经营目标管理办法，使企业管理由粗放型逐步向精细化管理转变。加强材料成本控制，严格材料计划、审批、领用、考核程序，细化材料投入过程管理，建立健全各种材料出入库台账、使用台账，明确各类物料的流向、使用情况。加大修旧利废、回收复用力度，严格执行领新交旧制度，深挖材料使用价值，合理延长材料使用周期。加强水电管理，减少设备空运转，严格非生产性费用审批，加大对接待、差旅和车辆维修等费用支出的管理和监督力度。
(责任编辑： 来源： 时间：2015-10-16)
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