冀中能源张矿集团产业结构调整初见成效 —— 文章正文2015-12-04

      今年下半年以来，冀中能源张矿集团“大胆动作”，实施“五个方面、二十二项”改革调整措施，坚持“两手抓”，一手抓非煤产业结构重组，一手抓辅业分离减负增收，目前已取得初步成效。

　　重组非煤产业结构。探索机械修造专业化整合，进入11月后，该集团及时启动了一煤机公司整体搬迁工作，组建技术研发专业团队，积极承揽风电维修业务，目前正在与北京环卫集团接触洽商，力促与其下属修造厂对接，实现一煤机搬迁改造、转型升级。理顺管理体制，推进源头扭亏，将瓦斯电厂并入了宣东矿，裁撤管理机构，减少管理人员26人，实行排岗定班或轮岗排休制度，大幅降低运行费用。整合物流产业，准备撤销新疆、内蒙和天津三家销售点，其他摊点由销售部门集中统一管控。

　　全面推进辅业分离。实现“企业化经营、市场化运作、社会化服务”，现已将相关辅业从主业中分离，变暗贴为明补，实行独立经营，自负盈亏。在深化后勤服务改革方面，该集团按照“三年自养”原则，量身裁衣，自定方案，不拘一格深化改革。各单位食堂在保留原有职工的前提下全部实现对外承包经营，不仅取消或降低补贴，而且达到提高质量，降低价格的目的。后勤服务摊点均实行定额承包或包岗负责制，降低总消耗，增加岗位职工收入。

　　同时，该集团深入推进医疗服务改革，正积极与地方医疗机构接洽，争取将医院整体移交或参股合作。推进企业办社会移交，街道办事处已列入河北省试点分离单位，其他待移交单位的前期准备工作已全部完成，移交方案和具体实施办法已上报省国资委。

　　目前，该集团集体企业改制清算准备已全部完成，在省补资金到位后即可开始清算。此外，该集团重视盘活闲置资产，盘活存量，形成增量。其中，涿鹿矿利用闲置厂房，引进服装加工企业，分流职工30多人；怀来机修厂调用牛西矿闲置龙门吊，具备综采支架大修能力；康保矿积极探索农场耕地外包“路子”，努力实现减负增收。