李平林：认清煤炭严峻形势 积极应对困难和挑战 —— 文章正文2015-12-04

　　“现在公司经营压力非常大，希望大家有个清醒的认识，现在绝大多数煤企在亏损，面对严峻的煤炭形势，我们唯有与企业同呼吸、共命运，把压力转变为动力，转化成生产力，干好自己的工作，企业才能发展。另外各级领导干部要善于‘发现问题、抓住问题、解决问题’，而发现问题是解决问题的逻辑起点，也是解决问题的前提和动力。对问题要‘抓小、抓早’，使其把问题消灭在萌芽状态，不要由于我们能做到而不尽责，造成被动局面的产生。”这是沙坪洗煤厂厂长杨晓东在近期早调会上的讲话节选。 
      “煤炭局势就像我们成长中有顺境和逆境一样，面对目前的煤炭局势，我们要积极践行‘天下兴亡，匹夫有责 ’和‘先天下之忧而忧，后天下之乐而乐’的精神，在内强管理，降本增效下功夫，从创新上寻突破，通过增强忧患意识、大局意识、责任意识和执行意识，发扬雷锋精神，进而展现出我们的精神风貌。另外广大党员群众要统一思想、凝心聚力，把思想和行动统一到洗煤厂的决策部署上来，进而振奋精神，坚定信心，团结一致， 做好渡难关、过寒冬，长期过紧日子的准备。”这是沙坪洗煤厂党总支书记闫希合在一次党务会议上的讲话节选。       当前，煤炭产业进入了新常态发展阶段，面对现实，本人就企业如何用亮剑精神武装自己，深挖内潜、苦练内功、抱团发展、共度难关等，谈谈自己浅薄的一些观点。       一、用催人奋进的目标激发良好的精神状态 
     振奋的精神状态是事业成功的催化剂。心态决定状态，状态决定行为，行为决定结果。一个人，只有时刻保持一颗不断进取之心，一股激情蓬勃之气，一种不达目的誓不罢休的执著精神，才能完成具有挑战性的工作；一个企业，只有时刻保持一种振奋的精神状态，才会是一个积极向上、充满活力的集体，才能够从容应对一切困难和挑战，实现更大发展。      目标是企业发展前行的主线。一个人，只有付之于行动，才能经得起实践的锤炼和考验；一个企业，只有科学客观地制订工作目标，层层分解目标（将目标分解量化为一个个容易实现的具体小目标，然后将其各个击破，最后实现总目标），量化目标（量化，一是指数字具体化，也就是，如果某一个目标能用数字来描述，一定要写出精确的数字；二是指形态指标化，就是如果所确定的目标不能直接用某一个数字来描述，则必须进一步分解，将其表现形态全部用数字化指标来补充描述），确定目标时限，严格按目标要求进行考核，切实发挥目标的激励拉动作用，促使全体干部职工自我加压、自我挑战、自我超越，始终保持良好的精神状态，才能推动各项工作高标准完成，才能使员工的思想统一到企业的发展目标上来，使目标化为员工的行动，才能上下拧成一股绳，心往一块想、劲往一处使，通过目标的感召和激励，让员工心中充满生机与希望，进而共同致力于企业发展。      实践证明，适时可行的目标，能够激发人的斗志，调动人的积极性，凝聚起集体奋发向上的力量，一个清晰的、可实现的、反映意愿的目标本身就具有强大的感召力。      二、用先进典型的引领激发强大的正力量 
     孙子说：“上下同欲者胜”，女革命家秋瑾也曾经说过：“水激石则鸣，人激志则宏”。箭不射不远，刀不磨不利，人不激不奋。典型引路是做好职工思想工作的主旋律和有效载体，尤其在目前这种特殊时期，作为煤炭企业应加强引导教育员工，鼓舞激励员工。一是，齐抓共管，形成合力。灌输企业和员工“命运一体化”的思想，激励员工主人翁精神，使员工懂得“企兴我荣，企衰我耻，企富我好，企穷我难”的道理，进而使爱企业的感情升华为一种强烈的“群体意识”。二是，建立载体，挖掘典型。通过以身边先进的人和事做榜样，用身边的事教育身边的人，用员工看得到的“闪光点”激发带动员工，使人觉得可亲、可信、可学、可比，不但激励员工从自我做起，从一点一滴做起，充分发挥自己的聪明才智，起到职工自我教育、自我提高的作用，也是 “忠诚、凝聚、安全、高效、创新、发展、自尊、幸福”的企业理念最鲜活、最生动、最具体的诠释。      三、用思想引领的凝聚力量激发干劲 
     正如俗语所说：“链条的最大强度取决于最薄弱的环节，落实中最薄的环节决定了落实效率的上限。”作为企业，只有像春风化雨，滋润人心，使其让员工切实感受到“家”的温暖，才有利于工作，有利于团结，有利于激发每个人的责任感、上进心和主观能动性的能力，才会呈现出“企业给员工的一份关爱，员工为企业奉献自己”的喜人景象。因而，企业要促进规范化、科学化发展，不断地提升企业在市场经济中的竞争力，不但要解决好人的思想问题，还应该为职工创造一个和谐的环境氛围， 让职工在感动中汲取精神营养、锤炼意志品格，更加积极主动地干好工作。      四、用加强自身修养的方式提高素质 
     打铁还需自身硬。面对当前煤炭严峻形势，作为煤炭企业的一份子，此时正是考验我们的时刻，我们要勇于挑战，立足岗位，以高度的职业责任感和较强的敬业精神对待自己的工作，用实际行动为实现企业的发展一马当先，为“企业梦”添砖加瓦。 我们一定要做到对工作认真负责、一丝不苟，把工作当成事业干，“争做革命一块砖，哪里需要哪里搬”；对同事胸襟开阔、互帮互助；对企业以企为家，爱岗敬业。不但要在岗在位在状态，时刻保持一种宁静、坚守、清醒的心态，把心思用在谋创新上，把精力用在抓工作上，全心投入、倾心付出，努力创造一流的工作业绩。还要有责有为有激情，有一种闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气，以火一样的激情投入工作，迎难而上，渡过难关。      五、用降本增效节支降耗多举措促效益 
      水不激不跃，人不激不奋。只有紧挤、紧压，才能出压力、出干劲、出效果。面对当前煤炭市场的严峻形势，各级管理人员要带头大力弘扬“不怕困难、不怕挑战、坚忍不拔、敢于胜利”的“亮剑精神”和责任意识；带头做 “过紧日子”的行动表率；带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，把有限的资金花在刀刃上，开展好修旧利废，降耗增效工作；带头注重企业安定团结，共同为战胜困难，推进企业安全和谐、可持续发展进行思想引导。另外通过提升企业管理实现管理提效，以管理提升活动为契机，正确审视自身管理水平，健全完善制度体系，狠抓工作落实，规范工作流程，堵塞管理漏洞，实现管理短板消缺和瓶颈突破。       “月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福。”古人的这句话说的非常好，就像投资一样，有低谷就有高潮，有盈利同样也会有亏损。虽然目前煤炭形势困难而严峻，但我相信，只要我们精诚团结，迎难而上，以更加扎实有效的工作去面对困难和危机，我们一定能够走向更加璀璨的明天。