平煤神马集团全力破解经营发展困局 —— 文章正文2015-12-04

　　今年以来，中国平煤神马集团针对经济运行持续下行的严峻形势．多措并举．稳扎稳打．全力破危局谋增长促发展。一是积极促进煤矿生产转型。按照“稳固一批、提升一批、退出一批”的原则，集中力量扶持优势矿井．关停安全无保障、不能产生正现金流的矿井，努力减少亏损面．推动煤矿由生产型向生产经营型转变；以市场为导向，不断增加适销对路．价格较高的产品产量．努力提高煤矿经济效益；结合自身煤种特点，将原来按动力媒销售的煤种进行配冼，成功开发出了煤炭新品种——高琉肥精煤，着力破解萌力煤销售难趣，提高产品竞争力。二是改善经营管理模式。坚持“与客户一起成长”的营销理念．进一步细分目标市场和客户，做到一户一策地实施差异化、精准化和亲情化的营销策略．搞好售前、售中和售后服务，建立“不同区域、不同产品、不同价格”的阶梯式价格体系．巩固和提高市场占有率；把市场开拓摆在龙头位置，组织精干力量全力向市场要效益．围绕增收和节支两条主线．努力提高煤矿单产单进水平和产品生产效率，加快生产装备和技术升级步伐．大力实施战略性降本措施．全面提升生产效率和经营效益。三是加快推进产业产品结构调整。补齐煤电产业短板．加紧推进瑞平电厂二期2×60万千瓦．姚电新厂2×lOO万千瓦等产业项耳，争取2—3年时间推进形成1500万吨电煤转化能力；做优做精特色煤基产业链，走高端化、精细化和差异化之路．利用高纯度硅烷技术优势．积极筹建电子级多晶硅项目．把煤基化工产业链延伸到太阳能、电子材料、半导体材料等领域；退出不具备竞争优势的产业领域，把一些长期亏损和产能、产品及工艺落后的企业转产搬迁到产业园区，发展己二酸、己内酰胺等高端精细化工产品．推进传统支柱产业优化升级；积极发展战略新兴产业，重点发展光伏电站、高纯度硅烷、商性能切片、锂电池负极材科及特种石墨等项目，有序承接传统产业转移，培育新的经济增长点。四是强化资本运作保障。加强与关联企业资本合作，巩固提升与上下游企业的战略合作层次，发挥融资担保、融资租赏等新兴业务优势．开发海外贷敖等多元化融资新渠道，最大限度地融通资金；利用三家上市公司发行企业债、增发股票等方式直接融资．加强市值管理．盘活存量资产；培育后备上市资源．争取2—3家企业“新三板”上市取得实质性进展；压缩资本性投资规模．强化资金集中统一管理，优化盘债规模和融资结构，建立资金预警机制．加大应收账款管理力度．加快资金周转提高资金效率．确保资金链安全。五是全面深化内部改革。建立完善以市场为导向的价格形成机制和内部结算体系．营造公开透明的内部经营环境；将招标权、用工权下放刭地面法人单位．赋予基层单位更多生产经营自主权．引导各单位不重级别、重机制．切实发挥市场主体作用．增强自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力；督促下属企业完善法人治理结构，探索市场化经营机制．培育一批机制新、活力强、效益好的优势企业．充分发挥好基层单位的市场主体作用。(中国平煤神马集团综合办供稿)

来源:中国平煤神马集团