钻镗床行业积极探索转型升级之路 —— 文章正文2015-12-21

    
　　中国机床工具工业协会钻镗床分会第六届五次理事扩大会议暨2015年年会于2015年12月3-4日在云南省昆明市召开。中国机床工具工业协会执行副理事长毛予锋到会并介绍了当前我国机床工具行业的经济运行情况。钻镗床分会秘书长刘春时作了钻镗床行业经济运行分析报告。台正集团总裁黎筑森和扬州欧普兄弟机械工具有限公司总经理陈军作了主题报告。

　　毛予锋就机床工具行业主要经济指标的完成情况、进出口情况、重点联系企业运行情况等三方面对机床工具行业的经济运行情况进行了阐述，对当前行业形势做出了四点基本判断：第一，行业主体仍将处于下行区间，并且下行压力进一步加大；第二，需求总量明显减少，需求结构加速升级的市场基本特征更加明显；第三，多层次的行业结构分化开始显现；第四，行业在调整转型中已经出现多方面的积极变化。

　　刘春时从钻镗床分会概况、钻镗床行业运行情况、钻镗床市场需求分析、企业转型升级思考、沈阳机床转型升级的做法五个方面对分会的会员情况、主导产品、行业特点等进行了介绍；对行业运行情况、市场需求进行了分析；指出进入21世纪以来，新一轮科技革命和产业革命正孕育兴起，新一代信息技术与制造业的深度融合，正引发深远的产业变革。世界机床制造强国加快数字化、网络化、智能化发展进程，推动数控机床向“高速、精密、复合、智能和绿色”的方向深入发展。对企业转型升级提出了建设性的意见同时分享了沈阳机床转型升级的做法。

　　扬州欧普兄弟机械工具有限公司从创立之初，到目前已成为以出口为主要发展方向，出口额占公司总额的95%，年利润过亿的企业的发展历程。陈军介绍了该公司产品创新、技术专家聘任、应对市场变化及品牌建设等方面的经验和做法。

　　黎筑森的报告题为“做好！服务好！做幸福机床！”，着重介绍了台正集团“联盟体”的生产模式。公司现已全面推行“精细化管理”和“两化融合”，已实施了面向产品开发数据管理系统的PDM系统、面向物流管理的进销存系统和面向成本控制的财务系统等，确保了公司产品从整机到每一个零部件的相关情况均规范化、标准化、数据化、信息化，从而使公司各部门、各系统以及与联盟体各成员间信息有效链接，实现信息共享、快速传递。从而进一步降低生产和管理成本。

　　与会代表对上述两家企业的做法进行了深入的交流、探讨。对企业转型升级提出了各自的见解。会场气氛热烈。市场虽冷，信心仍在！

　　与会代表参观了云南正成工精密机械有限公司及沈机集团昆明机床股份有限公司。对两公司不同的创新管理方式、产品结构型式、市场营销方式深受启发。

　　分会秘书处向与会代表赠送了由沈阳机床设计研究院编译的《数控机床基础理论及设计方法》书刊及由秘书处编制的《中国机床工具工业协会钻镗床分会企业名录》，深受代表们的欢迎。