太重：三招制“敌”狠抓转型升级 —— 文章正文2016-01-20

   　最近几年，太重狠抓产品结构调整，加强能力建设，加大实施“走出去”战略，力促企业提质增效，转型升级。
　　调整产品结构，主动转型升级
　　一方面，太重致力于传统产品向大型化、高端化、成套化发展，使传统产品走出过剩的中低端、走向创新的中高端。太重的挖掘机、起重机、煤机装备、煤化工装备，以及液压元件、铸锻件等基础配套件，都正在向高端化、智能化方向发展，在市场上形成竞争力。
　　另一方面，太重创新发展有潜力的新领域。轨道交通、新能源、海工装备、工程机械、高端液压等代表性的转型领域，经过多年努力，已经成为太重实现规模发展的有力支撑点。例如太重的大吨位全地面起重机和履带起重机，短时间内完成了系列化开发，并已实现应用；轨道交通用轮轴产品正在向高速化、重载化和轮对总成方向发展；风电从第一台样机到今天不足5年，已经形成1.5～5兆瓦系列化整机及增速器产品，并具备了EPC工程总包能力。同时，在国家“海洋强国”战略的总体布局下，太重依托自己的临港重型装备基地，已经布局了海洋钻井平台、海洋移动核电站、采油树、水下机器人等几个产品，承担起了一个国有企业的使命。
　　加强能力建设，支撑转型升级
　　“十二五”期间，太重通过“五大基地”建设，不仅打破了制约企业发展的一些关键性硬件瓶颈，而且把核心制造能力提升到了行业一流水平，为企业转型升级奠定了基础。
　　在硬实力增加的同时，通过全方位、全过程地推行“精细化管理”，太重全体干部和职工的观念转变到提高经济运行质量上来。体现在降本增效上，已经取得显著效果，一些重点产品在市场上的成本优势逐渐显现。体现在打造精品上，主导产品的美观性、耐用性、以及人性化操作、细节精细度等等都得到了大幅度提高，逐渐改变着“傻大笨粗”等传统的“制造印象”，形成了品牌的价值。在服务方面，太重提倡用诚信精神“感动用户”，为此进行了内部经销体制的大改革，得到的用户的溢美之词越来越多。
　　加大国际步伐，助力转型升级
　　太重的主导产品已全部实现了出口，远销世界20多个国家和地区。近年来，太重成立了香港贸易公司，作为企业国际发展的“桥头堡”；收购了澳大利亚威利朗沃国际集团，在国外有了自己的制造基地；并购了德国纽伦堡CEC设计咨询公司，作为学习引进国外先进技术、吸引国外优秀人才的平台；此外，还收购了美国盐湖城REI公司，成立了印度分公司，在俄罗斯、南非、南美、澳洲等地不断健全服务网点。
　　尤其是通过在天津已经建设完成的临港重型装备基地，拥有了面对世界的出口和海洋工程产品的基地，融入了京津冀经济圈，还承揽了国际上一些企业的货运任务。在天津自贸区里，太重已经能够发挥属于自己的优势。
　　随着国家“一带一路”战略的实施，太重将会继续加大国际市场运作力度，把更多拳头产品更好的推向世界，打响中国品牌的知名度与美誉度，在世界舞台上进一步追求卓越。