龙煤集团：煤矿质量标准化建设不能搞花架子 —— 文章正文2015-12-04

　　　 “煤矿质量标准化建设，不要搞花架子，别养鱼种草电缆刷铅油；七台河质量标准化底子厚实、抓得扎实，在东北乃至全国是一面旗帜；要研究总结七矿公司的标准化建设经验，进行推广……”日前，黑龙江龙煤集团董事长王智奎在新建煤矿00001采煤队工作面，就让矿工挣好挣足安全钱、搞好质量标准化建设现场调研，提出了指导性意见。

　　关心：要让矿工挣好“安全钱”

　早晨，乘罐笼，搭人车，纵深地下八百米。向掘进工作面行进途中，王智奎不时向七矿公司领导了解采掘工人的收入等情况。

　当得知矿工们挣的都是“安全钱”，采掘工人收入稳定有保障时，王智奎说：矿工是衣食父母，是煤矿安全高效发展的人力基础支撑，要让矿工们安安全全挣好挣足“安全钱”。

　“大家辛苦了！”32年前在新建煤矿参加工作的王智奎，对矿工们感情深厚。来到00001掘进队工作面，王智奎与掘进工人一一握手、嘘寒问暖。

　“报告，我是00001工作面瓦检员”瓦检员关玉禄向王智奎一行报告了工作面的瓦斯、风量等情况。“井下安全，领导也得听矿工的……”王智奎按照关玉禄的要求，现场测量了瓦斯，手捧瓦检记录簿，填写了领导干部日常入井检查瓦斯记录并签名。

　王智奎握着关玉禄的手说：瓦检员监督领导干部日常入井检查瓦斯这一制度很好，你们要坚持执行好。他叮嘱关玉禄要坚守岗位，加强瓦斯日常管理，保证安全生产，做好矿工兄弟安全的守护神。

　“哪位是班长？”班长尹光应声上前，王智奎与他握手并询问家庭情况、工资收入情况。尹光说：班长有一个安全奖，700元是安全基金钱，操心费是工人的0.4倍，共2000多元。

　材料超耗怎么办？百分之百罚款，班长扣工资。

　人人抓安全，怎么抓？大家到工作面，首先要看支护、顶板、浮石，有没有瞎炮残炮，瓦斯情况、风筒到没到位。

　区干部多长时间来一回？王智奎问得仔细，尹光答得流利。

　三八作业制？岩性怎么样？火药、锚杆等直接消耗材料怎么个包法？王智奎还向副矿长徐文生了解情况。

　超了全额罚，省了30%奖给工人，当天算一次账，变成工资了……王智奎说：制度产生之前要讨论，广泛征求矿工们的意见建议。

　 探讨：标准化要抓出素养形成文化

　在检查了00001掘进工作面的现场管理、瓦斯治理，了解了班组材料管理、职工出勤、工资收入、计资办法和班长安全结构工资政策执行等情况后，王智奎对该工作面现场管理规范、工程质量高给予充分肯定。

　随后，王智奎向七矿公司、新建煤矿领导了解对质量标准化建设的认识，并进行了深入交流探讨。

　“七台河质量标准化底子还是很厚实的。”王智奎在感慨的同时问七矿公司董事长、总经理刘英志：怎样估价现在质量标准化和过去质量标准化的水平？

　 刘英志：在提高，装备水平提高了，人的认识提高了。现在我们抓灾害治理、干部一岗双责、抓班长抓安全落实到点上；抓质量标准化，通过人在工作过程中行为的养成，保证工程质量，安全作业素养进一步提高了。

　　王智奎：从行为科学角度讲，在一个非常舒适化的环境中工作，效果和效率是不同的，安全是不容易出事的。在混乱的环境下作业，闹心巴拉，脑袋不清醒容易出问题。

　 刘英志：质量标准化必须抓，但一定不要有花架子，

　 王智奎：对，不要有花架子，别养鱼别养草别电缆刷铅油。

　刘英志：我们始终重视质量标准化建设，坚持实用、管用原则，不摆花架子。在质量标准化建设上，突出用人的行为标准化，来保证工程质量标准化。在生产过程中干部职工都能按规矩想、按规矩干，长期以来，养成了干部按章指挥、工人兑规作业的行为习惯，促进了质量标准化建设水平不断提升，为安全生产打下了良好基础。

　 “有继承、有创新，抓得扎实……”王智奎对七矿公司准化建设高度评价。

　 课题：集团上下要进一步强化质量标准意识

　“质量标准化是安全生产的基础，抓质量标准化就是抓作业规范，抓行为养成，长此以往就会形成一种素养和文化。抓好质量标准化，还能抓出一种昂扬向上、奋发图强的精神。”

　王智奎说：抓质量标准化需要一种精神，当前企业正处于困难时期，集团上下要坚定信心，采取有效的应对措施。各级干部要务实作风，真抓实干，立足岗位干好本职工作，进一步强化质量标准意识，认真抓好矿井质量标准化建设，夯实安全生产基础，为企业解困发展振兴创造良好的环境。

　“要在全集团总结经验教训，调查讨论研究”，王智奎出了五道课题，由龙煤股份公司副总经理王佳喜负责落实：一是，如何提高对质量标准化的认识？二是，对质量标准化历史和现实的基本估价和评价？三是，四个矿业公司质量标准化建设分别是个什么情况？四是，对质量标准化做理性思考，得出一个规律性的结论。五是，在质量标准化建设中，谁家哪方面好，要进行推广。

　行进在近八百米的地层深处，热度令人汗流浃背；乘罐笼升井已是午后时分，仰望蓝天白云，阳光下清风徐来令人身心清爽。