淄矿集团埠村园区：半百老矿成功转型非煤产业园区 —— 文章正文2015-12-04

　　日前,记者从山东能源淄矿集团埠村园区获悉:一季度,埠村园区实现净利润36万元。虽然36万元算不上大数字,但对于这座十年来一直亏损,有着50多年历史的老矿来说有着特殊意义,特别是在当前的煤炭经济形势之下。

　始建于1958年的埠村煤矿,随着资源枯竭,三对井口变为两对,煤炭年产量由180万吨跌至120万吨,自2004年陷入了亏损,2009年亏损额最高达1.17亿元,全矿干部职工的心曾一度跌到冰点,感到矿井已经成了一盘救不活的“死棋”。

　“我们这茬领导班子绝不能面对危局而逃离、更不能未经博弈而放弃,必须下定决心把‘死棋’弈活。”埠村园区主任郭恒斌介绍。他们带头喊出了“矿老,人的精神不能老；井衰,人的斗志不能衰”的口号。

　埠村园区通过扎实的形势任务教育,对当前行业严峻形势有了更为严谨的研判,对抗拒困难有了更大的信心。经过几上几下的集思广益,最终他们实施了“四分、四减、四补”　即分兵作战、分线突围、分灶经营、分项考核；减编制、减人员、减投入和减轻办社会压力；煤价损失产量补、原煤损失非煤补、体内损失体外补、价格损失减负补的优化存量政策。他们构建“大部室、小机关”,园区机关只设规划发展部、人力资源部、财务部、审计监察部和综合办公室“四部一室”,人员减少到42人。

　同时,埠村园区在实施存量支撑掩护战略的同时,着眼于现阶段推进转型脱困的实情,确立了“以煤为基、多元发展、增量扩能”的总控战略。他们实行了“园区化”管理的经营机制改革,形成了一个煤矿、八个非煤实体的“1+8”格局。截至目前,他们共有11支专业化队伍转战省内外。

　园区矸石热电厂以“轻资产”运营引进外部投资回收电厂余热,减少2300余万元资金投入,年获净收益100万元。园区医院则是通过实施“医+商”、“医+药”、“医+企”等联营模式,减少投入210万元,取得了较好的经济和社会效益；2014年创利970万元。2014年,埠村园区整个非煤全线飘红无一亏损,总销售收入67890万元、利润5745.5万元。

　现在,他们成立了工业蓝宝石、锂电池、健康养老、纸业印务等4个项目部组,目前的推进工作比较顺利。4月1日,埠村园区年产120吨工业蓝宝石项目顺利通过节能评估论证。据了解,蓝宝石晶体生产线占地200亩,一期工程为100台晶体生产线,预计2016年投入生产。该项目科技含量高,市场前景广阔,经济效益明显。同时,可充分利用园区电厂富余的电力资源和东区关井后闲置的土地资源和基础设施,节省项目建设资金。